Supply Chain · Planificación · Operaciones · Proyectos y Gestión del Cambio

Transformo redes logísticas y procesos de planificación en resultados medibles.

Más de 15 años liderando programas de transformación de red, planificación (S&OP/IBP/S&OE) y operaciones logísticas e industriales en entornos pan-europeos. Disponible como consultor autónomo o para incorporación a proyecto — tanto en liderazgo de programas como en ejecución generalista de supply chain.

15+
años de experiencia
€5M+
presupuesto de programa gestionado
€300K+
ahorro anual generado
+6pp
mejora en OTIF
contacto@ivancarballo.com

Dos formas de aportar valor

Combino visión estratégica de programa con capacidad de ejecución generalista sobre el terreno — según lo que tu organización necesite.

Liderazgo de Programas & Transformación

  • Dirección de programas de transformación de red superiores a €5M, con apertura/cierre de plantas
  • Coordinación de 5+ workstreams y equipos multi-país (Planning, Logística, IT, Operaciones, Calidad, Finanzas)
  • Gestión de 8–12 stakeholders senior por iniciativa
  • Presentación regular a Directores y Comités de Dirección europeos
  • Construcción de business cases que influyen decisiones estratégicas

Generalista de Supply Chain

  • Diseño e implementación end-to-end de S&OP, IBP y S&OE
  • Gestión de inventario, forecasting de demanda y planificación de producción (MRP)
  • Control de gestión y control de costes industriales (KPIs, OEE, márgenes)
  • Optimización de red logística y modelos de coste-to-serve
  • Implementación de sistemas APS (Asprova/Oracle) y ERP

Servicios

Áreas en las que puedo incorporarme como consultor autónomo, interim manager o responsable de proyecto.

01

Transformación & Diseño de Red

Rediseño de flujos de suministro, apertura/cierre de plantas, optimización de huella logística y de proveedores.

02

Planificación S&OP / IBP / S&OE

Diseño e implementación de procesos de planificación integrada, desde la estrategia hasta la ejecución táctica.

03

Reducción de Costes & Gestión Presupuestaria

Identificación y ejecución de ahorros en logística, compras y operaciones, con propiedad de presupuesto CAPEX/OPEX.

04

Inventario & Capital Circulante

Reducción de stockouts y exceso de inventario, optimización de working capital y estandarización de procesos de control.

05

Interim Management

Incorporación temporal como responsable de planificación, logística o control industrial durante transiciones o picos de carga.

06

Analítica & Cuadros de Mando

Modelos en Excel y Power BI para seguimiento de KPIs de coste, servicio e inventario, y soporte a la toma de decisiones.

Resultados con impacto

Cifras extraídas de mis últimos programas y roles.

€200K
ahorro anual vía rediseño logístico y optimización de red
€100K
ahorro anual vía consolidación de proveedores
-7%
reducción de distancia de transporte
85%→95%
mejora en entregas a tiempo (OTIF)
-30%
reducción de roturas de stock (stockouts)
-60%
reducción de stock de liners (working capital)
~10%
mejora de eficiencia de equipo con menos recursos
€3.8M
proyecto de defensa entregado a tiempo y en presupuesto

Trayectoria profesional

15+ años en sectores de defensa, logística, material eléctrico, construcción, retail y manufactura.

Supply Chain Network Project Lead — CHEP Europe
Madrid, España
  • Programa pan-europeo de transformación de red (€5M) con cierre/apertura de plantas, entregado a tiempo y en presupuesto
  • Coordinación de 5+ workstreams y 8–12 stakeholders por iniciativa en múltiples países
  • Desarrollo del sistema DART para seguimiento de activos y detección de defectos
  • Introducción de 4 nuevos productos, asegurando disponibilidad y continuidad del suministro desde el primer día
European Planning & Logistics Manager — CHEP Europe
Madrid, España
  • Gestión de red europea: 1.000 pedidos/mes, 15 centros de servicio, 1 planta de fabricación, 130 transportistas, 200 SKUs
  • Diseño e implementación de S&OP, S&OE e IBP en toda Europa
  • Mejora de OTIF en +6 puntos porcentuales; reducción de roturas de stock en 30%
Contract Operations Manager — EXPAL (Grupo Maxam)
Madrid, España
  • Gestión de 80+ contratos/año en 7 fábricas y €250M de facturación anual
  • Entrega de proyecto de €3.8M (sistema de morteros, Ejército belga) a tiempo y en presupuesto
  • Implementación de Advanced Planning System (Asprova/Oracle)
Materials Manager & Industrial Controller — Schneider Electric (STECK)
Manaus, São Paulo, Brasil
  • Planificación de suministro, sourcing y optimización de costes para 500 empleados y 250 SKUs
  • Desarrollo de KPIs (OEE, coste base de fabricación, precios de transferencia)
  • Implementación de APS (Drummer / Microsiga Protheus ERP)
Supply Chain Consultant — IKEA partner / INDITEX
A Coruña, España
  • Control comercial INDITEX: presupuesto de compras de 1.000M€, 1.800 tiendas
  • Gestión de operaciones de supply chain para distribuidor local de IKEA en Galicia
Industrial Controller / Production Engineer — Saint-Gobain
Madrid y Avilés, España
  • Ahorros de 4–5% en coste de planta como líder del pilar de despliegue de costes (Bronze award)
  • Implementación de control de inventario FIFO y programa Lean/WCM

Formación, certificaciones e idiomas

Educación

Ingeniería Industrial (Organización Industrial)
Universidad de Oviedo
Máster en Data Science & Business Intelligence
IMF — Universidad Católica de Ávila · en curso

Certificaciones

Lean Six Sigma Green Belt
CHEP
Project Management Methodology
Maxam University / EU Business School
Supply Chain Fundamentals
MIT (MOOC)

Idiomas

EspañolNativo
InglésAvanzado
PortuguésAvanzado

Sectores de experiencia

Defensa
Logística & 3PL
Material eléctrico
Construcción
Retail
Manufactura industrial

Tecnologías

BI
Power BI
XL
Excel
BY
Blue Yonder
SAP
SAP
PA
Power Apps
OR
Oracle
AS
Asprova

Mis empresas

Saint-Gobain
INDITEX
IKEA
Schneider Electric
Maxam
CHEP

¿Hablamos de tu próximo proyecto?

Disponible para proyectos de consultoría autónoma, interim management o incorporación a nuevo reto profesional en supply chain, planificación y operaciones.